Vous multipliez les rencontres lors d'événements networking, vous échangez des cartes de visite, mais ces contacts restent souvent lettre morte. Comment transformer ces relations naissantes en véritables opportunités commerciales ? Voici une méthode éprouvée en 5 étapes.
L'erreur classique à éviter
Beaucoup de professionnels font l'erreur de vouloir vendre dès la première rencontre. Résultat : ils passent pour des commerciaux agressifs et détruisent toute chance de construire une relation durable.
Le networking n'est pas de la prospection directe. C'est un investissement relationnel qui porte ses fruits sur le moyen et long terme. La patience et l'authenticité sont vos meilleurs alliés.
Étape 1 : Qualifiez vos contacts
Tous les contacts ne se valent pas. Après chaque événement, prenez le temps de classer vos nouvelles rencontres :
- Prospects directs : personnes qui correspondent à votre cible client
- Prescripteurs potentiels : professionnels qui pourraient vous recommander
- Partenaires possibles : entreprises complémentaires à la vôtre
- Contacts à cultiver : relations intéressantes sans opportunité immédiate
Cette classification vous permettra d'adapter votre approche et de prioriser vos efforts.
Étape 2 : Effectuez un suivi rapide
La règle d'or : contactez vos nouvelles relations dans les 48 heures suivant la rencontre. Au-delà, vous risquez d'être oublié ou de paraître peu professionnel.
Votre message de suivi doit être :
- Personnalisé : mentionnez un élément spécifique de votre échange
- Court : respectez le temps de votre interlocuteur
- Sans demande commerciale : proposez plutôt de la valeur
Exemple : "Bonjour Marie, j'ai beaucoup apprécié notre échange hier sur les défis du recrutement dans votre secteur. Je viens de lire un article qui pourrait vous intéresser sur ce sujet, je vous le partage. À bientôt !"
Étape 3 : Apportez de la valeur avant de demander
C'est le principe fondamental du networking efficace : donner avant de recevoir. Cherchez des moyens d'aider vos contacts sans rien attendre en retour immédiat.
Vous pouvez :
- Partager un article ou une ressource pertinente
- Mettre en relation avec quelqu'un de votre réseau
- Recommander leurs services à d'autres personnes
- Commenter et partager leurs publications sur LinkedIn
- Les inviter à un événement qui pourrait les intéresser
Cette générosité crée un sentiment de réciprocité naturel. Quand vous aurez besoin d'aide, vos contacts seront plus enclins à vous aider.
Étape 4 : Entretenez la relation régulièrement
Une relation qui n'est pas entretenue s'éteint. Mettez en place un système pour rester en contact régulièrement :
- Mensuellement : interagissez sur les réseaux sociaux
- Trimestriellement : envoyez un message personnalisé ou proposez un café
- Annuellement : souhaitez les anniversaires et fêtes
L'objectif est de rester "top of mind" sans être envahissant. Quand votre contact ou quelqu'un de son entourage aura besoin de vos services, vous serez la première personne à qui il pensera.
Étape 5 : Identifiez le bon moment pour proposer
Après avoir cultivé la relation, vous saurez naturellement quand le moment est venu de parler business. Les signaux peuvent être :
- Votre contact exprime un besoin que vous pouvez résoudre
- Il vous demande spontanément ce que vous faites exactement
- Il mentionne un projet pour lequel vous pourriez l'aider
- Il vous recommande à quelqu'un (signe qu'il a confiance)
À ce moment, proposez un rendez-vous pour approfondir le sujet. Formulez-le comme une offre d'aide, pas comme une démarche commerciale : "Je pense pouvoir vous aider sur ce point. On en discute autour d'un café ?"
Les outils pour gérer vos contacts
Pour appliquer cette méthode efficacement, vous avez besoin d'un système de suivi. Au minimum :
- Une base de contacts avec des notes sur chaque personne
- Des rappels pour le suivi régulier
- Un historique des échanges
- Des tags pour catégoriser vos contacts
Un simple tableur peut suffire au début, mais un outil dédié vous fera gagner un temps précieux à mesure que votre réseau grandit.
Conclusion
Transformer vos contacts en clients est un processus qui demande du temps et de la méthode. En privilégiant l'approche relationnelle sur l'approche transactionnelle, vous construisez un réseau solide qui génère des opportunités sur le long terme.
Rappelez-vous : les meilleures affaires viennent de relations authentiques. Investissez dans vos contacts comme vous investiriez dans n'importe quel autre actif de votre entreprise.
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